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　　戴菲腾仕公司设计生产了一种内含移动部件和内置音箱的动漫形象兔子产品，预计销售的数量如下所示：生产每只兔子需要消耗3.50美元的原材料，该原材料是公司从唯一的一个供应商处采购的，音箱以1美元从另一个供应商处购得。每只兔子的组装劳动成本和可变的制造费用分别是2美元和0.50美元，每月用于生产的固定制造费用是12000美元。戴菲腾仕公司打算从1月份开始每隔一个月（即，单数月份）生产下个月销售计划1.5倍的产品，在其它月份（即，偶数月份）制造下个月销售计划0.5倍的产品。这使得该公司在偶数月份能分配有限的资源制造顾客需求的其他产品。该公司2月份生产预算的金额是多少？A $327,000。B$113,500。C $127,500。D $390,000。

　　外拉恩公司内部财务报告采用完全成本法制度进行披露，但公司正考虑改用变动成本法，本年度计划和实际经营数据如下。上表列示了公司生产和销售140000个单位时计划的每单位成本数据。外拉恩采用预定制造费用率分摊产品制造费用，每单位9.00美元的组合制造费用适用于完全成本法制度，所有超额或不足分配的制造费用在年末归结到产品销售成本账户。完全成本法制度下，期初完工产品库存以与本年度计划单位生产成本相同的上年度计划单位生产成本进行计价，本年度没有期初或期末在产品存货。计划和实际的单位销售价格是每单位70.00美元。外拉恩公司基于完全成本法和变动成本法计算的营业利润差距是：A$25,000。B$65,000。C$40,000。D$90,000。

　　纳什玻璃器皿公司预算每月的固定制造费用为100,000美元。公司采用完全成本法来编制外部和内部财务报告。4月份，使用替代产出基数来分配制造费用的预算分配率如下所示。4月份的实际产量为800,000个单位的玻璃器皿。当纳什玻璃器皿公司分配固定成本时，管理层选择生产能力水平作为分配基数。下列都是用于近似估计实际生产能力水平的适当内容，除了：A全面预算生产能力。B预计年生产能力。C正常生产能力。D理论生产能力。